营销策划的六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。具体内容如下：

　　①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行

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　　、劣势Weaknesses、优势 Strengths ），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。

　　SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。

　　②目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出

　　发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。

　　③战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成

　　⑥控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后， 企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

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