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2017农心辛拉面事件营销方案【快消品】pptx18436
该报告围绕中粮家佳康2017年品牌定位及传播推广策略展开,旨在提升品牌知名度和市场销量,通过对市场、竞品分析,明确品牌定位,制定营销策略、沟通方案及预算分配。
市场背景与竞品分析:生鲜食品市场中,消费者对有机、绿色、健康、安全食品需求增长,有机食品市场发展迅速但占比仍低。猪肉行业面临环境、资源、国际竞争、疫病和市场波动等问题。竞品主要诉求为安全、健康、美味,爱森提出绿色肉品概念。家佳康价格处于竞品中间位置。
品牌定位与沟通核心:品牌定位为安全标准No.1品牌 + 生态优质肉,个性严谨、专业、活泼、亲民,具安全感、社会责任感和生活新主张。2017年与消费者沟通核心是以“生态”提升品牌定位,以“五道关”加深品牌印记,提出多个宣传口号。
全年营销策略:营销目标是提升社区店单店销量和品牌知名度。渠道上以社区店为核心,向周边小区和商超辐射广告投放,利用幼儿园资源引流。媒介上基于2016年投放经验,精准把握目标受众触媒习惯。资本上通过资源置换实现共赢。营销节奏分四个阶段,3 - 5月以东台生态游为契机开展品牌活动和促销,期间升级包装、强化生态概念,后续各阶段持续推进促销活动。
预算分配及量化指标:总预算3000万,上海2000万,武汉1000万。武汉目标为巩固品牌认知、吸引年轻家庭,销量增长6 - 8%并开拓新渠道;上海目标为提升品牌指标,销量增长30 - 4
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