上海浦东发展银行股份有限公司是全国性股份制商业银行，注册资本金293.52亿元。凭借良好的业绩、诚信的声誉，浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。至2024年9月末，公司总资产规模达9.42万亿元。2024年6月，美国《福布斯》杂志发布“全球企业2000强”排名，浦发银行位列第159位，居上榜中资银行第10位；

　　2025年银行开门红背景下，浦发银行石家庄分行为了更好地开展银行开门红营销工作，特别举办了2025年“蛇舞新程，冀往开来”银行零售条线中高层干部培训班。

　　银行开门红营销工作开展难度越来越大，制定营销战略规划可以帮助银行实现高层次思考、高层次营销、高层次竞争，高维打低维，击败竞争对手、提高行业地位。先制订营销战略规划、年度营销工作规划，再制定开门红营销方案，不仅抓住现在短期的业绩，还能拥有更加美好的未来、长期的业绩、持续的发展！

　　2025年1月4日，浦发银行石家庄分行邀请银行数字化转型导师坚鹏给大家进行了《银行开门红营销规划、方法及案例》课程培训，参加培训人员超过60人，学员主要包括浦发银行石家庄分行零售业务部总经理、副总经理及各支行分管零售业务的行长。重点培训内容包括：2025年开门红之营销规划、2025年开门红之营销方案、2025年开门红之重点客群、2025年开门红之重点渠道与工具、2025年开门红之重点措施等。

　　通过本次课程的学习，结合浦发银行石家庄分行2025年银行开门红营销方案的具体工作要求，使广大学员学习了制定全行营销战略规划、制定并组织实施2025年度营销工作规划、招商银行零售业务的7次重大转型、制定科学高效的开门红营销方案、如何找到开门红的重点客群、如何选择银行开门红重点渠道及工具、如何制定银行开门红重点措施等实战内容，提出了银行开门红营销原创方法，讲授了精彩的开门红案例，通过讲授及分组研讨，讨论了各支行2025年银行开门红的具体措施，帮助各支行行长及零售业务部总经理进一步明确了2025年银行开门红到底应该怎么干，帮助学员提高了银行开门红营销能力。

　　1、 制定并组织实施调研诊断：全面了解银行自身资源能力及外部客户实际情况

　　2、 制定全行营销战略规划：包括未来3-5年的营销目标、营销模式、营销策略、营销措施等

　　3、 组织制定全行级开门红营销方案：夯实基础、抢抓客户、广泛蓄客、实时抢收、二次攻势

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