一、团队现状 1、3月团队配置销售等级，人员司龄，优秀新人介绍 2、Q1，团队人员流动情况，3月个人招聘数据 二、团队数据回顾（主管做销售明细，经理做小团队整体数据及总数据） 1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价，人效 2、签单数据分析（签单来源，签单区域，签单规模，线、团队问题分析（具体问题分析包含起因，后果，解决

　　） 4、Q1商机数据分析 5、Q1新人产值明细 三、4月及Q2团队规划 1、4月及Q2

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　　实施】 1、销售数据分析。 （1）从公司销售收入的地区来源上，观察公司营收的渠道分布的结构，分析营收渠道存在的问题，探索改进措施等。 （2）从公司的客户构成上，分析客户的价值，结合客户的地区构成，考虑科洁公司营销策略的制订

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