一位业内专家这样说，战略大单品策略的价值，在于10个市场1%的渗透率，不如一个市场10%的渗透率，因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%。

　　每一个“战略大单品”，都有其独特的市场成功之道。2025年一份品牌营销策划公司的排名，上海凯纳咨询位居排名前列，其倡导的跨界战略理念，让我们看到一种企业“战略大单品”打造的高成功路径。

　　战略大单品是企业整合资源打造的战略级产品，具备单点破局、持续盈利的市场能力，能够帮助企业在激烈竞争中确立行业引领地位。为打造此类产品，越来越多的企业开始寻求专业策划咨询公司的支持。这些“战略智囊”不仅提供产业和品牌战略指引，还从营销、传播等多维度为产品竞争赋能。2025年初，根据策划咨询公司的服务客户实力、服务行业多元性、市场实绩、战略理念等因素，一份权威的营销策划公司排名正式发布。

　　该榜单中，凯纳咨询、特劳特、叶茂中、华与华、奇正沐古、采纳、尚略等策划咨询公司赫然在列，其中处于领先位置的“凯纳咨询”更是为业内所熟知。据了解，这家总部位于上海的全案战略咨询公司，成立20多年来，助力200余家国内外知名企业，包括云南白药、片仔癀、仁和药业、上药集团、娃哈哈、今麦郎、九阳、竹叶青、纽西之谜、三得利、百威英博等，以真正的市场销量突破实现企业可持续发展，被誉为中国跨界战略引领者。

　　凯纳咨询服务领域横跨医药大健康、日化美妆、功能性保健食品、健康酒饮食品、母婴等领域。尤其是医药大健康，服务超过50余家国内知名药企，覆盖药品（处方药、OTC、外用药）、医疗器械（伤口、疼痛）、中药饮片、保健品、日化产品（口腔护理、洗发水、护肤品及女性护理）……并延伸至食品（功能食品、休闲食品、零食）、化妆品等更广泛赛道，同时助力企业搭建线上、线下药品及健康品等的流通体系。这次能位列排名前列，其全案运作的“云南白药牙膏”战略大单品，可以说是一个关键因素。

　　不同于市场爆品侧重于短期声量和销量爆发的流量型策划思维，战略大单品往往是依托于企业和品牌核心能力进行规划的，是具有更长期市场生命力的战略产品。

　　从百年药企到大健康行业护口品牌的领先者，云南白药能凭借一支云南白药牙膏实现700亿产业跨界突破，离不开集团多年来在大健康日化领域的跨界创新和持续深耕，同时也有合作20余年的凯纳咨询的全案战略助力。

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　　在最初介入云南白药牙膏项目时，凯纳专案组先是深入研究消费者护口需求，立足白药核心成分深挖牙膏功能价值，锁定了其他产品不具备但是白药核心优势的“牙龈出血、肿痛、口腔黏膜损伤”三大核心口腔健康问题，与当时以美白、清洁为主的国际品牌牙膏形成差异，从而实现产品引爆。云南白药牙膏以“非传统功能护口牙膏”战略突破了传统牙膏的定位桎梏，推动行业完成从清洁护齿向专业健口的价值跃迁，成功打破外资品牌的市场垄断格局，开启中国口腔健康产业新纪元。

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　　随着市场整体价格升级和功能升级，在核心战略大单品之外，云南白药牙膏不断强化新产品的开发和产品组合矩阵的构建，从研发金口健牙膏，到针对不同人群推出烟民、儿童牙膏等，打造具有抗敏、美白等不同功能的牙膏及形态升级的新泵式产品……最终形成了一个具有高度矩阵互补性和组合性的“云南白药牙膏家族”。

　　在与凯纳咨询的战略合作中，云南白药牙膏从品牌定位、广告诉求、产品规划、营销推广、公关传播等维度不断进行跨界创新，最终实现了累计700亿的持续销售增长突破。

　　大单品是企业营收的核心，它能够源源不断地为企业贡献主要收入与利润，从而稳固企业在市场中的地位，同事大单品还有强大的市场辐射带动能力，能全方位提升企业在市场中的竞争力与影响力。

　　云南白药牙膏就是依托跨界战略，实现了从打造一款战略大单品牙膏到成就行业领先品牌的转变。

　　凯纳咨询创始人沈国梁在《跨界战略》一书中提出，企业跨界创新需抓住三大核心要素：核心驱动、关联连接、跨界赋新——这一方法论不仅适用于云南白药，更在多个大单品案例中得到验证。

　　“核心驱动”即企业的核心优势，是跨界的根基。例如，凯纳在服务片仔癀时，深挖其“祛癀气”的核心药用价值，将其转化为护肤品领域的“祛黄亮白”功能卖点，最终打造出爆款战略单品，避免了企业盲目跨界的风险，让大单品具备天然的市场说服力。

　　在凯纳看来，战略大单品的成功绝非“单点运气”，而是需要“系统赋能”。一方面，要通过精准定位、细分场景、矩阵延伸等策略，让产品本身具备竞争力；另一方面，要在营销传播、渠道布局、用户运营等环节持续发力，形成“全链路增长闭环”，帮助品牌实现从“单品热销”到“品类引领”的跨越。

　　这份2025年的品牌策划公司排名，不仅是对机构实力的认可，更揭示了一个趋势：在当下的市场环境中，企业打造战略大单品已不再是“单点作战”，而是需要专业策划公司作为“战略智囊”，提供从顶层设计到落地执行的全案支持。

　　无论是凯纳咨询凭借“跨界战略”助力云南白药实现700亿突破，还是特劳特、华与华等机构以各自方法论赋能企业，这些头部策划公司的价值，都在于帮助企业找到“差异化战略支点”，将核心优势转化为市场竞争力。对于企业而言，选择与品牌策划公司排名中的顶尖机构合作，不仅是借助外部智慧，更是为战略大单品的长期增长注入“确定性”——唯有如此，才能在激烈的市场竞争中真正立足巅峰，成为持续领跑的行业品牌。