二十载春秋流转，南强学脉生生不息。在WISE建院二十周年之际，我们特别推出专栏【】，邀约五十余位友人、院友讲述他们与WISE的故事，用回忆串联起时光长河中的吉光片羽。

　　从初创时的筚路蓝缕，到今日的桃李满枝，这些与WISE的故事里藏着许多青春的印记和历史的细节，还有院友们奔赴四海后依然共振的“亚南精神”。

　　每一篇回忆都是一块拼图，拼出WISE从扎根到繁茂的年轮；每一段讲述都是一条轨迹，连成中国经济学人走向世界的星路。

　　1988年毕业于厦门大学经济学院经济学系，2018-2023年担任经济学院党委书记，现任厦门大学党委专职巡视员、厦门大学校友会经济分会秘书长。

　　我与厦大经济学科的缘分始于1984年，1988年在经济学系求学四年后我留校工作，1996年至2007年担任经济学院党委（党总支）副书记，期间WISE于2005年成立。创院院长洪永淼教授以“拼命三郎”的作风让“悄无声息”成立的WISE迅速迈开大步，独树一帜。当时初识洪老师，他给我的印象是：精力充沛，雷厉风行，打起交道来坦率直白，毫不矫饰。2018年我重回学院任党委书记，彼时的WISE已名扬海内外。

　　刚成立的WISE全职教职工仅有寥寥数人。在这样的条件下，全体WISE人身兼数职，尤其是洪老师事无巨细，总是亲力亲为，2005当年就举办了具有历史意义的“计量经济学国际培训班”。这个培训班后来发展成“亚洲计量经济学与统计学暑期学校”，是WISE最著名的品牌学术活动。

　　从一开始，WISE的眼光就是面向世界的。2006年暑期学校继续举办，选拔了来自全世界各地的200多名学员参加。学院专门召开党政联席会，决定由我全权负责暑期学校全体学员在校期间的安全工作和文体活动。这场活动安排时间紧任务重，期间我紧急协调学员住宿，组建学生干部志愿者团队，和辅导员们一起不分昼夜地为学员们提供后勤保障工作；同时，为了让学员们得到在厦大期间的全方位体验，我向学校协调了各种运动场地，组织大家开展篮球、乒乓球等体育比赛。志愿者们与营员们之间结下了深厚的友谊。暑期学校结束时，我们在联兴楼举办了一场欢送晚会，大家依依不舍，互赠礼物，含泪惜别。

　　当时，暑期学校的全体工作人员都倾注了大量心血，充分彰显了WISE “拼命三郎”的风格。那一年的暑期学校被列为当年度教育部研究生教育创新计划中的两个文科暑期学校之一，并因其卓越的教学质量和影响力受而到教育部领导的点名表扬。经济楼A座至今立着一面宽大的敬师镜，正是2006年全体暑期学校学员所赠。

　　2018年我回到经济学院担任党委书记时，经济学院、王亚南经济研究院两院融合已经卓有成效。WISE建院以来，就鼓励使用现代方法研究经济问题，特别是提倡以数理分析和数据为基础的实证研究。这种新的研究范式为厦大传统优势学科——马克思主义政治经济学注入了新的活力。马克思主义政治经济学暑期学校正是这一创新实践的典型载体，它不仅延续了厦大经济学科《资本论》研究的学术根脉，更使得马克思主义政治经济学在回应新的时代命题中展现出强大生命力，实现了“守正”与“创新”的辩证统一。

　　2017年，两院共同举办“马克思主义政治经济学暑期学校”，以纪念《资本论》第一卷正式出版150周年。该暑期学校始终秉持“守正创新”的学术理念，通过汇聚全球最前沿的师资，为马克思主义政治经济学构建起一个意义深远的学术交流平台。同时，也鼓舞、鼓励了两院教师采用现代经济学研究方法跨学科开展马克思主义政治经济学相关研究，近年来，厦大经济学科这样的学术研究已经在《经济研究》《统计研究》《经济学动态》这样的主流期刊上发表多篇。我相信，通过持续的理论深耕与实践创新，“厦大经济学派”将在这样的薪火相传中展现赓续不绝的学术生命力。

　　从上述两个暑期学校的举办可以窥见WISE通过办学理念、研究范式的革新对整个经济学科带来的重要影响。WISE成立初期，通过举办全球范围的计量经济学暑期学校，为厦大经济学科引进并筑牢了现代经济学方法论体系；WISE壮大以后，通过研究范式革新激活了传统学科的生命力，将马克思主义政治经济学暑期学校打造成新的学术品牌。近二十年来，历届暑期学校中沉淀的教学案例、学术成果与师生情谊，都是学科发展历程中的鲜活印记。

　　从2010年11月洪永淼教授兼任厦门大学经济学院院长开始，WISE作为增量带动了整个厦大经济学科的存量改革，其独特之处主要体现在以下几个方面：

　　第一个就是制度体系规范。2018年我回到经济学科，一个最大的感受就是：经济学科虽大，但大家在各自的轨道井然有序地工作，内部管理得到了大幅度的提质增效。以前的经济学院是以系、所、中心为办学单位，虽然隶属于学院，但彼此相对独立。自两院融合之后，不仅学院整体的运行效率大大提高，也促进了各学科专业之间的交叉融合，这与WISE规范的制度体系分不开。

　　制度规范清晰了不同主体的岗位职责和工作内容，最重要的是为人才培养质量保驾护航。以博士生招生为例，WISE“双向选择”和“导师组”的制度被引入到经济学院。以前学生报考博士研究生时，必须事先选好导师，再考试录取，招生标准因导师而异，很难说做到了择优录取。而WISE博士研究生入学考试则采取与指导教师脱钩的做法，学生先进来学习专业大类课程后，再双向确定论文指导教师，这更有利于增进师生之间的了解并提高匹配度。而由不同教师组成导师组使得教师之间可以优势互补，更全面地指导学生。

　　第二个是浓厚的国际学术氛围。回到经院之后我感觉这里几乎没有周末，因为即便是周末也安排满满的大小规模学术会议与学术讲座。经济楼五楼的三味咖啡厅经常坐满了来自世界各地的参会来宾，学术氛围非常浓厚。

　　浓厚的学术氛围不仅让来经济学科交流的师生们“宾至如归”，也有助于院内师资队伍的融合发展。两院融合之后，WISE和经济学院对优秀的新聘教师实行“双聘”，打破了之前一以贯之的教职终身制，这些老师不是一进来就捧定了“铁饭碗”，而是要用一定时间经过同行专家评审和学院考核，达到相应的硬性指标。这极大地调动了年轻教师的积极性，也促进了“海归”与本土培养学者之间的交流与融合，不少同事一起合作研究，共同发表学术论文。

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　　两院融合以来，许多国内兄弟院校都来到经济学科交流、取经。假如有人要学习WISE的经验，以上这些制度条例、团队建设的部分都可以借鉴过去，但WISE的独特有一个不太“学得走”的法宝——那就是洪老师作为领军人物数十年如一日的全身心投入。

　　洪老师曾是美国康奈尔大学的讲席教授，难以想象，他在WISE的创业有一大半时间是跨越12小时时差进行事务性和学术性管理的。无论在中国时间的哪个时间段，只要有重要事情同洪老师商量，都很快会得到回复。他全身心投入的奉献心也深深地打动了我。我相信即便有人将WISE全部的经验复制过去，也很难实现如今的效果，因为“人”始终是事业发展的根本。洪老师作为一位兼具战略远见与务实精神的领军人物，是WISE最核心的独特之处，可以说是WISE的灵魂式人物。

　　WISE的诞生原本就源于厦大领导的高瞻远瞩与厦大经济学院党政班子的忧患意识，回头来看这种清醒的认识推动了厦大经济学科的改革。洪永淼教授领衔的行政班子与历届党委班子之间“党政一条心”的精神也深深感染着我。

　　正是WISE二十年筚路蓝缕的国际化办学实践——建立全英文课程体系、引进国际师资团队、承办全球顶级学术会议，为厦大经济学科在国际舞台开辟了一条自主航线，也为之后学科的升级奠定了坚实基础。

　　2022年12月，成立于2016年的邹至庄经济研究中心升格为邹至庄经济研究院，这是经济学科的又一件大事，从此形成了三院“三位一体”的发展新格局。这是学校加快推动经济学科教育和研究国际化、现代化的重要举措，为构建中国自主知识体系贡献又一厦大力量。

　　厦门大学经济学科百余年的发展肩负着“光荣与梦想”，学科既承载着王亚南先生首译《资本论》三大卷的精神火种，又承担着构建中国特色经济学话语体系的时代使命。每一代学人的奋斗都是学科长河中的浪花，终将汇入中国经济学教育的浩瀚江海，“功成不必在我，功成必定有我”的精神，始终是推动学科进步的内在动力。

　　回首往事，四十余年来我与经济学科结下的情缘早已难解难分。作为厦门大学校友会经济分会秘书长，我正以新的身份继续关注、支持经济学科的发展，凝聚校友力量搭建爱校、助校的平台，也祝福WISE迎来新的里程碑，迎来更精彩的下一个二十年！