3月26日，武汉大学学生骨干联席会议第八次全体会议在樱顶大会议室召开。校学生会主席团成员、部门负责人及各学院学生会主席团成员代表参加会议，校学生会主席团成员徐文妍同学主持会议。本次会议强化思政引领、锐意改革创新、服务成长成才、提升活动质量、参与治理实践、加强作风建设

　　面对青年思想日益多元、传播方式加速数字化的新挑战，第一小组通过问卷调查与深度访谈发现，当前理论学习存在形式单一、内容抽象、参与群体不均衡等问题。对此，小组提出“五位一体”解决方案：内容供给上，贴近成长需求、社会热点与专业实际；形式载体上，融合沉浸式实践、数字化传播与互动式活动；朋辈引领上，组建青年讲师团，实现“骨干带头学、带动身边学”；覆盖范围上，推动校、院、班联动，构建多维宣传网格；机制保障上，优化时间安排，完善激励体系并建立活动反馈闭环，确保理论学习常态长效。正如该小组所言，思想引领的本质是“唤醒”而非“灌输”，学生会要用青年喜闻乐见的方式让党的创新理论走近青年、融入青年、引领青年。

　　为回答“学生会组织如何避免形式固化、效率不高、脱离同学”这一命题，第二小组通过问卷调查、深度访谈与案例分析，梳理出活动同质化、服务与需求错位、反馈渠道不畅、技术应用碎片化等现实问题。对此，小组提出以“人机协同”优化服务供给，构建诉求响应的闭环机制，推行活动策划的“价值共创”模式；同时以数智平台打破信息壁垒，通过技术培训与思维引导双向赋能骨干。该小组认为，唯有以自我革新的勇气破解难题，才能真正实现服务下沉、同学共创、活力迸发。

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　　当代大学生成长诉求日益多元，传统服务模式难以满足差异化需求。第三小组以“聚焦供需错配，打造服务菜单”为题，探索基于同学需求画像的服务精准供给策略。调研发现，学生会服务存在供给精准度低、形式适配度差、信息触达不畅、闭环管理缺失等问题。为此，小组提出三大优化方向：需求定位精准化，聚焦科创竞赛、升学考研等核心领域，建立常态化调研机制；形式创新多元化，线上主推资源包与攻略的自助服务，线下打造轻量化、高互动的实用活动；传播优化精准化，按专业和需求群体细分推送渠道，让服务真正触达每一位同学。

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　　针对“如何打造内涵深厚、特色鲜明、广受欢迎的品牌活动”这一问题，第四小组综合运用问卷调查、深度访谈与案例分析，发现当前校园活动存在宣传触达率低、趣味性与专业性失衡、时间场地与学生日常冲突、执行细节把控不足等问题。该小组提出，学生会应深耕活动内涵，打造特色文化场景；完善活动布局，构建完整育人体系；提高组织能力，夯实执行根基；优化宣传效能，拓宽触达渠道；深化资源联动，凝聚组织合力，切实提升活动的思想深度、文化厚度与参与广度。

　　引领广大同学走出校园、服务社会，是学生会践行实践育人的重要使命。第五小组通过分层深度访谈与结构化问卷调查，从学院领导、辅导员、学生骨干及普通学生等多视角切入，系统调研治理实践工作现状。调研显示，学生参与治理实践面临时间冲突、参与门槛高等现实障碍。对此，小组提出：精准调研摸清需求，创新动员降低门槛；打造多元服务场景，覆盖学业生活需求；强化专业资源整合，完善全流程管理机制；健全分层分类激励，激发持续参与动力；培育治理实践文化，推动从“短期实践”向“长效赋能”转型，引导广大同学在知行合一中担当有为、实干笃行。

　　作风建设关乎学生会的组织凝聚力与同学信任度。第六小组通过问卷调查与深度访谈，发现当前学生会存在思想定位不清、工作交接不畅、服务渠道不畅通等问题。小组提出，作风建设必须注重思想引领，筑牢信仰之基；重视能力培养，锤炼过硬本领；保障工作交接，实现薪火相传；畅通沟通渠道，审查工作质量；敢于自我革命，保持肌体健康。通过建立详尽交接清单、组织经验分享会、完善监督平台等方式，确保学生会工作人员真正做到“从同学中来、到同学中去”，成为政治坚定、作风过硬、同学信赖的先进组织。

　　校学生会主席团成员徐文妍同学在总结时表示，此次研讨充分展现了学生会成员扎实的思考能力、务实的服务初心和创新的工作思路，既有详实细腻的观察分析，也有改革创新的务实举措；既有深入同学的生动形式，也有立意高远的融合探索。学生会应以此为契机，将所思所悟转化为实际行动，持续深耕服务一线，推动各项成果落地见效。

　　未来，武汉大学学生会系统将以本次理论研讨为新的起点，把调研成果转化为服务清单，把研讨共识落地为工作举措。在思想引领上更贴近青年，在服务同学上更精准有效，在自身建设上更从严从实，着力提升同学满意度、大局贡献度和社会认可度，努力成为同学们想得起、找得到、靠得住的身边力量。