创业领域一直流传着这样一句话：创业，百分之九十九的人会失败，但所有人都会认为自己是那百分之一。我承认，我当初就认为我们是那百分之一。鸡汤在网上泛滥，众多创业的人在看了鸡汤之后，都认为自己可行，一定会成功。但是，扪心自问一句：我凭什么成功？我凭什么成为那百分之一？

　　回顾整个创业历程，一个创业团队，最重要的就是团队的执行力。在团队作战的时代，团队中每一个人执行力强弱，决定了整个部门的水平高低。最怕的是整个队伍都拖拉成性、倦怠松懈。在创业过程中，努力并非一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是通过机械操作达到目的的过程。执行力很简单，没有任何理由，没有任何借口，行动起来全力以赴去办好一件事情！创业成功的人各有各的闪光点，但共有的一点就是——执行力，这个执行力不仅仅是自身的执行力，更重要的是整个团队的执行力！很多中小企业在实现做大和做强的过程中始终没有离开强大的组织执行力支撑。

　　创业途中大多数时候，努力是枯燥乏味、持续不断的输出，是疲惫时的“再坚持一会”，是更多一点的执行力。创业者需要的不是今天特别热、明天就比较冷的短暂的激情。而是背后有理想支撑的长期持续的激情。我认识一位创业者很有能力，经验也非常丰富。但事业就是做得不温不火，与他的能力不大匹配。后来他总结说，对这个事业，他是用脑子在做，而没有用心在做，就是没有激情。执行力是竞争力，也是团队的生命力。创业的众多人中，有明确的目标，知道自己想要什么，却没有足够的执行力，这就源于对自己要求过于宽松。当代成功人士，无论是大到马云、俞敏洪，还是小到自己身边有所成就的人，他们身上都有一个共同的特点，就是有强大的执行力。

　　规划写在纸上，那就永远只是规划，它成不了现实。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”只有通过执行，才能变成现实。成功没有捷径，所有的事情都需要自己不断的探索，不断的改进，只有自己通过执行，总结出来的才能称之为经验。所以说，想要成为那百分之一，那你就必须拥有比别人更强大的执行力，花更多的时间，做更多的事情，这样你才能超越他人。柴静在《看见》中有一句话深得我的喜爱，这句话也送给大家：凡他人所经受，我必经受。

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