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紫金矿业(601899):紫金矿业集团股份有限公司2025年度可持续发展报告
董事长致辞 01 利益相关方沟通 11 关于本报告 165 RGMPS年度实施报告 1932025主要可持续发展绩效 02 重要性评估 13 可持续发展报告独立鉴证声明 166 读者意见反馈单 209关于紫金矿业04 数据绩效一览表 169
管治 环境 社会 公司治理 17 环境管理体系 54 员工发展 112 投资者关系与股东权益 26 气候变化 59 职业健康与安全 125 ESG风险管理 29 水资源管理 76 社区 137 人权 34 土地使用 83 负责任供应链 152 合规与商业道德 44 生物多样性保护 88 产品责任 159主营矿产品增长赋能全球矿业可持续发展。矿产资 为对员工和承包商的首要责任,持之以恒推进安全 舱石”。我们将依法合规提升至战略高度,强化国际 董事长致辞 源是经济社会发展的重要物质基础,我们面向全球 生产治本攻坚,全面推进安全系统提升工程三年行 通行规则和项目所在国的法律政策研究,夯实法 拓展,通过精准并购和自主找矿勘查并举,形成了 动,搭建安全发展全生态链,提升员工安全培训有 务、资金、贸易、物流等全球化管理体系,积极应对料”为使命,在可持续发展的道路上笃定前行,
电力车辆保有量/辆 一般废弃物综合利用率/% 危险废弃物产生量/万吨1,719
紫金矿业是一家在全球范围内从事铜、金、锂、锌、银、钼等金属矿产资源勘查和开发为主、A+H股整体上市的大型跨国矿业集团,拥有一批世2,251
界级铜、金、锌(铅)、锂等矿产资源项目。公司坚持以创新尤其是科技创 2021 2022 2023 2024 2025《福布斯》全球上市公司2000强
新为核心竞争力,在地质勘查、湿法冶金、低品位难选冶资源综合回收资产总额(亿元)
利用及大规模工程化开发等方面具有丰富的实践经验。公司独创“矿石5,120
用国家重点实验室”,形成全环节的自主技术和工程能力,构建矿业行 3,430 3,060 业绿色可持续发展全球竞争力。公司坚持“开发矿业、造福社会”的共同 2,086 NO.365 发展理念,致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”,加快构建“绿矿山发展,努力让更多人因紫金矿业的存在而获益。 利润总额(亿元) NO.89 808 808 《财富》中国500强 68% 481 313 300 248 成员身份 2021 2022 2023 2024 202562%
ESG风险管理 2025:开展内部ESG风险评估 完成年度ESG风险评估,并形成风险地图 P29-31人权 2025:无重大侵犯人权事件 未发现可识别的任何重大人权侵犯行为 P412025:子公司塞紫金开展第三方人 已完成塞紫金第三方人权审计 P42-43权审计
2025:提供线上、线下人权相关主题 在全集团推广iLearning线上人权培训课程,组织“总部-项目” P40培训 管理人员人权线:向公司全体人员、供应商和承包 实现向公司全体人员、供应商和承包商商业道德及反腐败政策 P49商业道德
2030:可再生能源使用占比达到30% 可再生能源使用占比达28.62%,部分外购可再生能源在报告 P73以上 期内亦获取了相关绿证
水资源管理 水循环利用率维持不低于90%的水平 水循环利用率达90.52%(含藏格,紫金93.56%),已有多家子 P78
生物多样性 2025:采用LEAP法对相关风险和机 报告期内,正式成为自然相关财务信息披露(TNFD)采纳方。采 P88
遇进行识别和评估 用其推荐的LEAP法,对主要资产的自然相关的影响和依赖性、以及与自然相关的风险和机遇进行识别与评估
尾矿管理 2025:实现所有D级尾矿库100%配 已实现所有D级尾矿库100%配备智能化实时监测系统 P107备智能化实时监测系统
职业健康与安全 零工亡 报告期,我们很遗憾未能达成“零工亡”目标,共发生8起工亡事 P136故,其中自有员工工亡4人、承包商工亡4人
不发生较大及以上事故 报告期内我们没有发生较大及以上事故 P136员工 2025:本地化雇佣比例不低于95% 本地化雇佣率95.88% P122
负责任供应链 2025:东道国本地化采购率保持70% 本地化采购率82.41% P156以上
2025:经ESG标准评估的供应商比例 经ESG标准评估的供应商比例97.55% P156不低于90%
社区 2025:投入社区发展的资金不低于公 社区投入10.45亿元人民币 P149司年度净利润的1%
报告议题进行增减,仅对议题实质性程度进行分析调整,因此本报告共包含23项议题,与上一报告期一致。
? 对于影响重要性的评估,我们采用在线问卷的方式面向全体利益相关方进行不记名调研,充分了解各利益相关方的见解,问卷同时提供
中文、英文、俄文、西班牙语、法语的多语言版本。报告期内我们采用不定向发放的形式,最终回收9,909份有效问卷,覆盖全球5大洲,20
? 对于财务重要性的评估,我们采用纸质问卷的方式向公司董事、监事、高级管理人员、子公司管理层、工程技术专家进行发放,重点收集
我们对收集到的问卷结果进行了整理,将问卷结果中的各项见解量化为可用于双重实质性分析矩阵的数值,并将其纳入到我们
报告期内,我们对各高相关度议题进行了内部问卷调查,广泛听取内部高级管理人员以 报告期内我们的实质性议题与上一报告期保持一致,影响实质性评估结果存在一定差
及专家的意见,并且结合上交所、联交所对于上市公司的普遍性可持续发展风险的指 异。我们与利益相关方均一致认为“安全管理”“人权保障与安保实践”“职业健康”“水资
导,基于议题的风险可能性和财务影响进行了财务实质性分析,并形成了以下分析矩 源管理”四项议题需要进一步关注。而“推动区域经济发展”“企业治理”“客户满意度”
阵。根据分析结果,安全生产、气候变化在报告期内被认定为具有极高的财务重要性,因 “慈善公益”则被多个利益相关方普遍认为可以减少关注程度。在尊重各利益相关方意
此本报告将继续对安全生产议题进行财务量化分析,并对气候变化议题的财务影响开 见的同时,我们也将监管要求、行业趋势等信息纳入考量;为保障本报告的连续性和可
展了分析。此外,我们发现内部专家对合规及风险管理、尾矿库管理、人权保障、信息安 读性,我们同时参考了历年报告中各议题的实质性分析结果,将往年结果转化为一定系
全议题均持续保持较高的关注,虽然在评估结果中相关议题并未达到极高财务实质性 数用于本年的分析。
区间,但是相关结论进一步指导我们提升了议题的管理水平并在本报告中加强了相关最终我们识别出11项高重要性议题,以此确定了本报告边界,并通过了董事会审核。
安全生产 雇佣关系 废弃物管理 产品质量与安全 安全生产 社区关系 自然灾害应急管理 职业健康职业健康 推动区域经济发展 生物多样性信息安全合规及风险管理 生物多样性 员工培训与发展 商业道德尾矿库管理 水资源管理 企业治理 商业道德 产品质量与安全 雇佣关系 慈善公益 本地化雇佣员工培训与发展 供应链 客户满意度 本地化雇佣 企业治理 客户满意度 水资源管理 知识产权保护与技术创新受主要影
综合对各项议题的财务实质性分析以及影响实质性分析的结论,我们利用双重重要性分析矩阵进行了评估,最终识别出4项双重重要性议题,以及8项高实质性议题,以此确
换届,第九届成员大多由内部培养的资深“紫金人”组成,具备多元化的专业背景、丰富的行业经验和深厚的企业认同感,确保了公司战
谢雄辉 执行董事、 职工董事 ? 矿业工程 ? 法律与合规 ? 风险管理 ? 安全 ? ESG与可持 续发展 ? 企业管理
郑友诚 执行董事 ? 新闻传播 ? 资本运作 ? 风险管理 ? 企业管理
董事会专业性、独立性与多元化 高管薪酬政策 公司董事会独立进行经营决策,公司股东不直接参与企业的经营,通过 公司秉持“薪酬与公司国际行业地位相匹配,与业绩和股东回报相结合,与个人职责、贡献和绩效相适应,与 股东会对公司董事会充分授权,实现所有权与经营权分离。公司独立董 公司市值和市场表现相挂钩,与可持续发展和ESG指标相联系”的原则,按需调整完善公司执行董事、高管薪 事结合其专长在股东会、董事会及专门委员会上对公司战略、规范运作、 酬方案。考核方案中,ESG指标不低于激励年薪考核的20%,涵盖了环境保护、安全生产、社区关系、商业道德 经营管理、风险内控等重大事项提出意见,形成董事会内部制衡,董事会 及ESG评级提升等关键指标。气候变化、污染防治和生命安全等实质性议题被赋予较高权重,其考核结果直 决策的科学性和专业性进一步提升。报告期内,公司修订了《独立董事工 接影响薪酬兑现系数,确保管理层利益与公司可持续发展的长期目标高度一致。报告期内,公司制定并发布 作制度》,对董事会中独董的构成及资质要求、专门委员会中独董的构 《董事和高级管理人员薪酬管理制度》,明确薪酬管理的各项原则、构成、核定发放流程及止付追索机制。更多
订、审批权限划分、信息披露要求及风险控制措施等关键环节,确保关可持续发展战略
紫金矿业致力于为人类美好生活提供低碳矿物原料,积极践行可持续发展战略,聚焦ESG重要议题,持续响应并参与可持续发展全球治理。公司将联合国可持
续发展目标(SDGs)融入可持续发展战略,通过体系化的管理架构实践可持续发展理念,以实际行动为社会创造可持续的美好新生活。 2025年,公司从实践中总
结并构建“GLOBE”可持续发展战略,明确合规治理、绿色低碳、资源高效利用、利益共享和生态责任等五大可持续发展愿景。
以国际标准构建ESG治理体系,筑牢矿业可 以“开发与保护并重”的理念,守护矿区及周边生态,实现地球长青
公司治理 风险管理 商业道德 绿色矿山 生态修复 水资源 生多保护人权 申诉机制
为人类美好生活提供低碳矿物原料 让矿业发展红利覆盖员工、社区、伙伴等所有利益相关方,坚持“矿石流五环归一”模式,让有限矿产资源实现“全生命周期价值最大化” 践行创造价值,共同发展”
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